美团职能岗薪资待遇怎么样？职级体系是什么样的？需要什么能力？发展前景好吗？
2020年，美团通过内网发布《职级体系调整》全员信表示，从2021年初开始，将实施“扁平职级，宽带薪酬”为原则的新职级与激励体系。
接下来我们就一起来了解一下美团职能岗的薪资待遇、职级体系、所需能力和发展前景吧。
（注：本文数据来源包含百度、知乎、职级对标网、看准网等平台，均不是官方数据，实际薪资、福利、制度会根据公司的地点、所在团队而改变，但可以让大家大致了解一个范围。）
1.职级薪资|
美团原先的职级体系从2016年开始启用，与阿里一样分为P（专业序列）和M（管理序列），其中P序列涵盖了技术、产品、设计、职能等大部分岗位，共划有十余个层级。之后，美团“M+P”序列被取消，取而代之是新的6个无子等职级（L4-L9）。
我们先来看看美团职能岗位不同职级的大概的平均薪资范围：
上图的数据并不全面，但是可以让大家了解到大概的职级和薪资范围。
校招通常会是L5的职级，职级合并，晋升就会变得更加困难。美团的L6和L7是公司中人数最多的级别，大体上对标阿里P6或字节跳动2-2。
据看准网数据统计：美团行政专员的平均月薪为7K，其中27%的员工薪资高于平均薪资。拿5K-8K工资的占比最多，达62%，其次是8k-13k的，占17%。
人力资源专员（HR）的平均月薪为6K，其中62%的员工薪资高于平均薪资。拿6K-9K工资的占比最多，达54%，其次是5k-6k的，占18%。
2.薪资体系|
美团的薪资体系：实施宽带薪酬、四个一的激励模式。
四个一：
1.一次年度现金调整及股票授予（上半年-不变）：基于对员工的综合判断（业绩贡献、潜力、文化价值观等）给予差异化的年度现金增长和年度股票授予，确保薪酬竞争力的同时，体现差异化及RewardLong-term。
2. 一次晋升及晋升调薪（上半年-不变）：对获得晋升员工的薪酬调整，体现跨职级的能力提升和职责扩大。
3. 一次秋季特殊调薪（下半年-变化）：由管理者对特别优秀（例如做出特别重要贡献、成长特别迅速等）的员工给予小范围现金调薪，强调薪酬激励的差异化和灵活性。
4. 一次年终奖激励（春节前-不变）：基于公司整体、组织和个人的绩效表现，管理者进行差异化的年终奖分配，激励认可员工做出的年度业绩。
3.所需能力|
1、有原则、执行强、够坚韧
公司要做的某项决策必须执行到位。与公司讨论确定管理方向、变革后，不折不扣、不遗余力的执行、坚持，通过管理把业务助推一个量级，你本身也就在企业里得到了职业发展。
2、时刻不忘学习业务知识、增强业务能力
为企业创造最大的价值，是一个好员工的最基本的素质。自觉地把握过强的岗位技能，使自己成为不可替代之人。
3、做事自动自发、不为错误找借口
不具备主动精神的团体是可怕的，做事只是等待上级的“安排”，即使能把工作做好，也迟早会把组织拖入一个尴尬的境地。
4、擅洞察
一要了解情况：业务核心目标、业务短板、团队文化氛围、影响变革的关键人物、老板未道明的心思、员工对此事的看法等等。
二要了解关键情况：要时刻思考，公司的管理工作这么多，、要做的哪些才是关键呢？为什么呢
5、会沟通
沟通并不单是说理式的沟通。
实际上，与其他部门沟通的是“事”，但实际上沟通的是“人”。没有明说的话，需要自己体会，要先解开对方的心结，让对方信任自己，认可自己的人品和公正性，这些才是要先沟通的。
4.发展前景|
虽然职能岗的工作会有枯燥的感觉，但是可以接触到最基础的业务，锻炼自己的处事能力和待人接物的能力。刚开始的工资虽然无法与技术等其他岗位相比，但是只要具有培养的潜力，能力足够，便会有很好的发展前景。
如今的各种行业，地产、金融、制造业、互联网，做职能岗的感觉完全不一样。行业过后，还有企业，有国企、外资、民营。同一类型企业，还有公司大小之分，有知名、规模型企业、创业型企业等。职能岗的发展是很依靠公司的，不是大到国内、国外、行业，而是具体到一个企业。
一个企业的规模、一个企业是否上市，一个企业的业绩、企业文化内容、实际文化氛围、公司的实际管理基础、人对管理的理解，真实影响着职能岗位的职业发展。